12月6日，由工業和信息化部賽迪研究院、中國電子報社聯合主辦的“2017第三屆‘互聯網+’企業采購高峰論壇”在北京隆重舉行。本屆論壇聚焦數字經濟時代下企業采購的轉型與升級，京東集團高層代表李成東與宋春正應邀出席，并深入闡釋了京東如何憑借前沿技術和智慧供應鏈，全力撬動并服務規模高達萬億級的企業級市場。

在論壇的主題演講與討論環節，京東代表系統性地展示了其面向企業客戶的核心戰略。他們指出，傳統企業采購長期面臨流程繁瑣、效率低下、成本高企、透明度不足等痛點。而京東依托自身在消費端積累的深厚技術底蘊與供應鏈管理經驗，正將服務能力體系化地向企業端（B端）延伸。

技術筑基：打造智能化采購解決方案
京東通過應用大數據、云計算、人工智能及物聯網等先進技術，為企業客戶構建了全程數字化的采購平臺。該平臺能夠實現需求智能預測、商品精準推薦、訂單自動化處理、發票電子化對接以及資產智能化管理。這不僅將企業采購人員從繁瑣的重復勞動中解放出來，大幅提升采購效率，更通過數據洞察幫助企業優化采購決策，實現降本增效。

供應鏈賦能：構建端到端的一體化服務網絡
宋春正在分享中強調了智慧供應鏈的核心作用。京東憑借覆蓋全國的倉儲物流網絡、高效的配送體系以及成熟的供應鏈管理能力，能夠為企業客戶提供從尋源、下單、支付到配送、售后及履約分析的端到端一站式服務。特別是針對企業客戶在物流時效、品控管理、集中配送等方面的特殊需求，京東的智慧供應鏈能夠提供定制化、柔性化的解決方案，確保服務穩定可靠。

生態共贏：開放平臺連接無限可能
李成東進一步闡述了京東企業業務的生態化思路。京東企業購并非簡單的商品線上化，而是致力于構建一個開放的服務平臺。通過整合金融、技術、商品及服務等多方優質資源，連接品牌商、服務商與企業客戶，共同打造一個協同、高效、共贏的企業采購服務生態圈。這有助于滿足不同類型、不同規模企業在生產、經營、管理等多元化場景下的復雜需求。

論壇現場，來自各行業的企業代表、專家學者就“互聯網+”如何深度融合企業采購實踐進行了熱烈探討。京東所展示的以技術為驅動、以智慧供應鏈為骨干的企業級市場戰略，獲得了廣泛關注與認可。在產業互聯網浪潮奔涌的當下，京東正將其在消費互聯網領域驗證成功的模式與能力，系統化地輸出至企業市場，這不僅是其自身業務增長的重要引擎，也為推動中國企業采購的數字化、智能化轉型提供了極具價值的實踐范本。